Audyt korzyści w branży elektrotechnicznej
Audyt korzyści koncentrował się na obszarach prowadzących do obniżenia kosztów obsługi odbiorców, racjonalizacji asortymentu na magazynie oraz kontroli poziomu rentowności sprzedaży. Przedmiotem analizy stała się również kwesta wykorzystania platformy B2B - Pulpitu Kontrahenta, czyli elektronicznej platformy współpracy z kontrahentami, jak również automatyzacji przepływu dokumentów od dostawców do systemu Comarch CDN XL, wykorzystywanego przez BHU.
Dowiedź się więcej o audycie korzyści..
Graphcom przeprowadził audyt korzyści ERP w sieci hurtowni elektrotechnicznych BHU SA z Grupy Kapitałowej ENEA.
Spółka BHU już od roku korzysta z systemu informatycznego klasy ERP. Jego użytkownicy mają zapewnioną stabilizację i bezpieczeństwo pracy. Według naszej oceny to świetny moment, by zająć się poszukiwaniem oszczędności, które można uwolnić dzięki systemowi.
Audyt korzyści koncentrował się na obszarach prowadzących do obniżenia kosztów obsługi odbiorców, racjonalizacji asortymentu na magazynie oraz kontroli poziomu rentowności sprzedaży. Przedmiotem analizy stała się również kwesta wykorzystania platformy B2B - Pulpitu Kontrahenta, czyli elektronicznej platformy współpracy z kontrahentami, jak również automatyzacji przepływu dokumentów od dostawców do systemu Comarch CDN XL, wykorzystywanego przez BHU.Rezultaty audytu korzyści wskazały, że zmiany organizacyjno-informatyczne, które zaproponowaliśmy, pozwolą na znaczne zmniejszenie zaangażowania personelu klienta, obniżenie wartości magazynu, oraz znaczny wzrost marży w skali roku. Szacujemy, że nakład pracy na obsługę niektórych procesów może zostać zmniejszony nawet o kilka tysięcy roboczo-godzin rocznie, a marża ze sprzedaży może wzrosnąć nawet o ponad milion złotych rocznie. Wdrożenie zmian wymaga zrealizowania trzech, opracowanych przez nas projektów.
Zaplanowane zmiany w systemie ERP będą dotyczyły wdrożenia:
- projektu wspierania decyzji zakupowych, służącego racjonalizacji stanów magazynowych i zwiększeniu dostępności kluczowych towarów,
- projektu zwiększenia sprzedaży, poprzez zarządzanie promocjami,
- projektu ergonomicznego – redukującego nakład pracy na obsługę dokumentów zakupu.
Dowiedź się więcej o audycie korzyści..
2012-02-13
