System ERP
dla przemysłu

RACJONALNE DECYZJE BIZNESOWE W OPARCIU
O DANE TO NASZA SPECJALNOŚĆ

Sprawdź, jakie korzyści odnieśli nasi klienci,
reprezentujący rynek przemysłowy.

Slider

Digitalizacja dla przemysłu - poznaj nasze rozwiązanie

Wykorzystując Comarch ERP XL, Graphcom wprowadza swoich klientów przemysłowych w świat idei Data-Driven Company. Pomożemy Ci ułożyć procesy biznesowe tak, by zarządzanie firmą odbywało się poprzez wykorzystanie wiarygodnej informacji biznesowej. Dane zaprezentujemy w atrakcyjny sposób, zwiększając szansę na sprawne podejmowanie trafnych decyzji biznesowych.

Nasze rozwiązanie w standardzie pozwoli obsłużyć działalność przedsiębiorstwa produkcyjnego, niezależnie od tego, czy jest to produkcja ciągła, produkcja małoseryjna/wariantowa, czy też dedykowana/projektowa. Ponieważ z Comarch ERP XL korzysta już ponad 5500 firm w Polsce, zyskał on nowoczesne funkcjonalności, które w standardzie wspierają potrzeby prawie każdej, współczesnej firmy. Poznaj najważniejsze korzyści i funkcje naszego rozwiązania.

fabryka.png

Poznaj korzyści i funkcje

img-02@3x-1.png

Podejmuj racjonalne decyzje biznesowe w oparciu o dane

Dostarczymy Ci informacji na temat wyrobów o najmniejszej rentowności. Dowiesz się, które środki produkcji nie są wykorzystywane w sposób optymalny (OEE) lub kosztują zbyt wiele (TKW).

 

Przeanalizujesz, z jakiego powodu pojawiają się reklamacje i ile one kosztują. Ustalisz, którzy klienci ciągną rentowność firmy w dół, a którzy są rzeczywiście rentowni. Zobaczysz, gdzie najsłabiej działa dystrybucja Twoich produktów. Na bieżąco będziesz monitorować rentowność przedsiębiorstwa. Razem z Graphcom wkroczysz w świat Data-Driven Company.

ico-korzysc-01@3x

Ustal, dlaczego niektóre produkty są nierentowne

ico-korzysc-02@3x

Zweryfikuj, które zasoby produkcyjne są nieoptymalnie wykorzystane

ico-korzysc-03@3x

Dopilnuj odpowiedzialnej obsługi reklamacji, żeby nie utracić cennych klientów

ico-korzysc-04@3x

Odkryj, którzy klienci przynoszą Ci straty

ico-korzysc-05@3x

Ustal, gdzie słabo działa dystrybucja Twoich produktów

ico-korzysc-06@3x

Miej stałą kontrolę nad rentownością całego przedsiębiorstwa

Ustal dlaczego niektóre produkty są nierentowne

Zdajemy sobie sprawę, że nie jest łatwo wychwycić, które wyroby mają niesatysfakcjonującą rentowność szczególnie, kiedy produkujesz znaczną ich różnorodność, a na dodatek, występują w różnych wariantach. Z tego powodu, wdrożenie realizujemy tak, żeby zbierać dane i rozliczać produkcję w sposób umożliwiający uzyskanie analizy marży dla całych grup i pojedynczych produktów.


Kiedy wstępnie zidentyfikujesz problematyczne wyroby, nasze analizy TKW, pozwalają wniknąć w szczegóły zaewidencjonowanych kosztów i znaleźć odpowiedź na pytanie, dlaczego produkt jest nisko-rentowny. Z tą wiedza podejmiesz racjonalną decyzję biznesową: zamienić coś w procesie, a może wycofać produkt z oferty.

Zweryfikuj, które zasoby produkcyjne są nieoptymalnie wykorzystane

Czy Twoje zasoby produkcyjne są równomiernie obciążone? Czy mamy w firmie do czynienia z wąskimi gardłami? Gdzie jest większy problem, który trzeba załatwić natychmiast a gdzie można jeszcze poczekać z decyzją? Czy osoby zajmujące się planowaniem produkcji mają do dyspozycji narzędzia, żeby oceniać i na tej podstawie doskonalić organizację procesu produkcji?

 

Proponujemy zastosowanie analiz obciążenia i metodyki OEE, które dostarczą danych potrzebnych do podjęcia świadomych decyzji organizacyjnych.

Dopilnuj odpowiedzialnej obsługi reklamacji, żeby nie utracić cennych klientów

Produkcja bezbłędna nie istnieje. Kontrola jakości nie wyeliminuje problemu. Na dodatek, trzeba się liczyć z pomyłkami przy pakowaniu, czy uszkodzeniami podczas transportu. Odpowiedzialna obsługa reklamacji wymaga uwagi i szybkiej reakcji.

 

Dostarczymy Ci koncepcje i rozwiązanie pozwalające osobom odpowiedzialnym za reklamacje nie dopuścić do odejścia klientów, oraz zapewnić Twojej firmie wizerunek wiarygodnego partnera biznesowego. Uzyskasz dostęp do danych, które pozwolą na bieżąco śledzić, czy wprowadzone przez Ciebie działania zapobiegawcze rzeczywiście wpływają na obniżenie kosztów i ilości reklamacji, które obsługujesz.

Odkryj, którzy klienci przynoszą Ci straty

Obsługa niektórych klientów może okazać się zbyt droga. Jeżeli często kupują produkty o bardzo niskiej rentowności i na dodatek stawiają trudne do spełnienia wymagania cenowe, do tego generują znaczną ilość reklamacji, to może lepiej ich nie obsługiwać?

 

Aby racjonalnie odpowiedzieć na takie pytanie, potrzebujesz analiz, które podzielą klientów na tych wartościowych i problematycznych oraz dostarczą w czytelny sposób wiedzy o źródle niskiej rentowności współpracy.

Ustal, gdzie słabo działa dystrybucja Twoich produktów

Nie jest łatwo odpowiedzieć na pytanie „gdzie nas nie ma”? Dużo łatwiej porównaćw tabelce wyniki sprzedaży i dostrzec, gdzie wyniki są lepsze, a gdzie gorsze.

Zobacz na mapie, jak wyglądają Twoje wyniki sprzedaży i zestaw je z danymi statystycznymi GUS, żeby ustalić, czy w pełni wykorzystujesz potencjał danegoregionu. Może się okazać, że przyszedł czas poszukać nowych kanałów sprzedażyw obiecującym regionie.

Miej stałą kontrolę nad rentownością całego przedsiębiorstwa

Obsługa niektórych klientów może okazać się zbyt droga. Jeżeli często kupują produkty o bardzo niskiej rentowności i na dodatek stawiają trudne do spełnienia wymagania cenowe, do tego generują znaczną ilość reklamacji, to może lepiej ich nie obsługiwać?

 

Aby racjonalnie odpowiedzieć na takie pytanie, potrzebujesz analiz, które podzielą klientów na tych wartościowych i problematycznych oraz dostarczą w czytelny sposób wiedzy o źródle niskiej rentowności współpracy.

Poznaj naszych klientów

Poniżej przedstawiany opinie naszych wybranych Klientów z rynku sieci handlowych

Skontaktuj się
z ekspertem Graphcom

Określ swoje potrzeby biznesowe. My przeprowadzimy prezentację i zaoferujemy dedykowane rozwiązanie.

Aktualności

Wywiad z Maciejem Sową – V-ce Prezesem Graphcom Sp. o.o.

24 września 2018

Zarządzanie projektem podczas wdrożenia ERP dla małej lub średniej firmy - czy to w ogóle ma sens? A może lepiej nakład pracy na organizację wdrożenia poświęcić na realizację konkretnych funkcjonalności i pozwolić projektowi „toczyć się” swoim rytmem?

Czytaj więcej

Partnerstwo 2018 – Relacja z konferencji Comarch

16 października 2018

Zarządzanie projektem podczas wdrożenia ERP dla małej lub średniej firmy - czy to w ogóle ma sens? A może lepiej nakład pracy na organizację wdrożenia poświęcić na realizację konkretnych funkcjonalności i pozwolić projektowi „toczyć się” swoim rytmem?

Czytaj więcej

Sprawne zarządzanie małą firmą

12 grudnia 2018

Zarządzanie projektem podczas wdrożenia ERP dla małej lub średniej firmy - czy to w ogóle ma sens? A może lepiej nakład pracy na organizację wdrożenia poświęcić na realizację konkretnych funkcjonalności i pozwolić projektowi „toczyć się” swoim rytmem?

Czytaj więcej
Pokaż więcej