Projekty wdrożeniowe systemów ERP dla przemysłu oraz systemów dla sieci handlowych czy systemów WMS, realizujemy zgodnie z ideą „niskiego kosztu wyjścia”, to znaczy w taki sposób, aby produkt jak najszybciej nadawał się do użytku i przynosił korzyści, a jednocześnie mógł się stopniowo rozwijać, zwiększając efektywność przedsiębiorstwa.

Posługujemy się naszą własną metodyką wdrożeniową, która opiera się na uznanych na rynku wzorcach metodycznych: PRINCE2 i SCRUM. Ważnym narzędziem organizacji projektu, który pozwala utrzymywać odpowiednie tempo realizacji jest dla nas WBS (Work Breakdown Structure). Zawiera on wykaz produktów, które chcemy dostarczyć, oraz podział pracy i zadań pomiędzy Twoją firmą a naszymi konsultantami. Jesteśmy podzieleni na komplementarne zespoły wdrożeniowe z kierownikiem projektu na czele, a w każdym z nich są dedykowani specjaliści z niezbędnych dziedzin. Dzięki temu, wiele prac może być realizowanych równolegle.

Dbamy o odpowiedzialną i uczciwą współpracę z klientem. Bierzemy pod uwagę zdarzenia, które mają wpływ na ryzyko projektu, przekładają się na budżet lub czas (np. urlopy, sezonowość w branży, inne sytuacje ograniczające dostępność klienta). Z dumą możemy powiedzieć, że od kiedy istnieje nasza spółka, nie zdarzyło się, żeby po podjęciu decyzji o uruchomieniu nowego systemu, klient nie mógł realizować kluczowych procesów biznesowych.

Oczywiście jest tutaj spora zasługa bogactwa funkcjonalnego programu do zarządzania produkcją Comarch ERP XL czy systemu dla sieci handlowej Comarch ERP Altum. Obsługują one każdy możliwy obszar działania przedsiębiorstwa i da się je dostosować pod kątem konkretnych wymagań klienta. Podobnie do systemu WMS Comarch i innych aplikacji współpracujących.

Nie jesteśmy zwolennikami tego, aby sprawdzone i dobrze funkcjonujące systemy ERP w przemyśle za wszelką cenę zastępować nowymi.

Jeśli korzystasz z narzędzi, z których jesteś zadowolony, np. rozwiązania e-commerce lub specjalistyczne oprogramowanie dedykowane – nie musisz z nich rezygnować.

Jesteśmy gotowi przeprowadzić bezpieczną integrację, jeżeli w ten sposób uda się zaoszczędzić czas lub pieniądze.. Bez względu na to czy w Twojej firmie jest prosty program magazynowy czy zaawansowany system WMS.  Planujesz prowadzenie prostej produkcji czy może potrzebujesz zaawansowanego systemu do zarządzania produkcją? Chcesz wdrożyć średniej wielkości system POS? Pomożemy połączyć wszystkie Twoje systemy informatyczne. 

Takie podejście zwykle prowadzi do zmniejszenia ryzyka związanego z wdrożeniem. Szkolenia z obsługi systemu ERP (np. Comarch XL) najchętniej przeprowadzamy w oparciu o specjalnie przygotowane instrukcje stanowiskowe, które później stanowią wartościowe wsparcie dla Twoich pracowników a w przypadku zmian kadrowych ułatwiają wdrożenie nowych osób.