Wdrożenia Comarch ERP XL

Wdrożenia Comarch ERP XL dla średnich i dużych firm

Twoja organizacja urosła i dotychczasowe narzędzia nie nadążają?

Wdrażamy system Comarch ERP XL tak, by zespół faktycznie z niego korzystał, dane były wiarygodne, a managerowie podejmowali decyzje w oparciu o fakty. Comarch ERP XL to system klasy ERP, z którego korzysta już ponad 6 500 przedsiębiorstw w Polsce z różnych branż — firm produkcyjnych, handlowych, dystrybucyjnych i e‑commerce.

Więcej maszyn rolniczych w produkcji

Alima-Bis

Mniej zamówień rejestrowanych ręcznie

Jai Kudo

Więcej zamówień
przyjętych do produkcji

JassBoard

Sygnały ostrzegawcze

Jakie problemy oznaczają, że czas na wdrożenie Comarch XL?

 

Sprawdź, z jakimi problemami w obszarze narzędzi IT najczęściej mierzą się średnie i duże firmy. Niewykluczone, że część z nich dotyczy też Twojej organizacji.

Problem 01

Wąskie gardła w procesach

Stany magazynowe się nie zgadzają, więc potwierdzenie dostępności trwa za długo. Produkcja jest niedociążona, bo zabrakło kluczowych komponentów. Część zamówień z e‑commerce wymaga ręcznej obsługi, ponieważ automatyzacja zawodzi.

Problem 02

Pracownicy omijają system
Gdy program nie wspiera kluczowych procesów, ludzie budują własne arkusze w Excelu. Brakuje wspólnego źródła prawdy, komunikacja między zespołami szwankuje, analizy przestają być wiarygodne.

Problem 03

Brak integracji ERP z systemami dziedzinowymi

Aplikacje wdrażane przez lata pod potrzeby pojedynczych działów nie wymieniają danych. Praca się dubluje, dane spływają z opóźnieniem, trudno uzyskać spójny obraz sytuacji firmy.

Problem 04

Problemy z wydajnością i skalowaniem

Narzędzia, które kiedyś wystarczały, nie nadążają za liczbą klientów i procesów. Spadki wydajności frustrują zespół, a brak elastyczności komplikuje codzienne działania.

Problem 05

Chaos w raportowaniu
Brak wspólnych standardów raportowania utrudnia porównywanie wyników. Ręczne budowanie analiz pochłania czas, który mógłby pracować na rozwój firmy.

Problem 06

Operacje w wielu lokalizacjach

W organizacji wieloodziałowej trudno utrzymać spójne standardy pracy w magazynie, logistyce i obsłudze klienta. Rozproszone zespoły słabo się komunikują, rosną opóźnienia i koszty.

Twoja firma również boryka się z takimi problemami?

Umów się na bezpłatną konsultację i opowiedz nam o swoich wyzwaniach. Przygotujemy wstępną koncepcję projektu wdrożenia Comarch ERP XL, który wesprze rozwój Twojej firmy.

A może zastanawiasz się, czy Comarch ERP XL jest dla Ciebie?

Program Comarch ERP XL jest szeroko stosowany przez średnie i duże firmy z różnych branż — kosmetycznej, chemicznej, RTV/AGD, metalowej, elektrycznej, odzieżowej i rolno‑spożywczej.

Dlaczego z Graphcom

Dlaczego warto zrealizować wdrożenie Comarch ERP XL z Graphcom?

Wdrożenie Comarch ERP XL musi wyeliminować wąskie gardła, ale jednocześnie być przeprowadzone bezpiecznie, by zminimalizować ryzyko nietrafionej inwestycji.

01

Zwiększamy wydajność pracy
 Zautomatyzujemy procesy tam, gdzie to możliwe. Zadbamy, by integracje między systemami działały skutecznie i by kluczowe dane do analiz były rzeczywiście rejestrowane. Cel: produktywność w górę, błędy ludzkie w dół.
Zobacz konkretne efekty u naszych klientów
  • JAI KUDO — redukcja manualnej pracy o 84%
  • JassBoard — o 40% więcej zamówień do produkcji
  • Alima‑Bis — +13% maszyn rolniczych w produkcji
  • IVT Polska — +81% zamówień bez wzrostu zespołu handlowego

02

Każdy rozumie system i wie, jak bezpiecznie pracować
 

Wspólnie wypracowujemy rutyny — standardy pracy w Comarch ERP XL. Praktyczna dokumentacja użytkowa porządkuje działania zespołu i ułatwia wdrażanie nowych pracowników. Analizy stają się wiarygodne, znacznie spada liczba maili i telefonów między oddziałami.

03

Organizujemy wdrożenie w bezpieczny sposób
Pracujemy na środowisku testowym, na którym prototypujemy i dopracowujemy procesy. Kierownik projektu dba o harmonogram i budżet, koordynuje specjalistów. Wykorzystujemy sprawdzone doświadczenia z podobnych wdrożeń, a do rozwiązań dedykowanych przygotowujemy dokumentację techniczną.

04

Działamy partnersko, bez uzależniania klienta
Bazujemy na standardzie Comarch ERP XL, ale gdy trzeba, tworzymy rozwiązania dedykowane wraz z dokumentacją. Umożliwiamy nabycie kodów źródłowych. Szkolimy kluczowych użytkowników, by sami wspierali zespół — ograniczasz wsparcie zewnętrzne i zwiększasz przewidywalność kosztów utrzymania.

05

Wdrażamy dla Comarch S.A.

Cieszymy się zaufaniem Comarch S.A. — twórcy Comarch ERP XL — który regularnie powierza nam kompleksowe podwykonawstwo. Dla Ciebie oznacza to bardzo bliski kontakt z producentem, wiedzę o nowościach w systemie ERP XL i realny wpływ na kierunek jego rozwoju.

Efekt

Comarch ERP XL pod Twoją kontrolą

Możesz polegać na swoim systemie — działa zgodnie z założeniami, masz dokumentację, znasz koszty utrzymania, nie jesteś uzależniony od jednego dostawcy.

Zespół wdrożeniowy

Kto wykonuje audyt procesów i wdrożenia systemu Comarch XL

Architekci rozwiązań, kierownicy projektu i konsultanci dziedzinowi. W każdym obszarze masz do dyspozycji więcej niż jednego specjalistę — to zapewnia ciągłość obsługi i eliminuje ryzyko przestojów.
Bartosz Bieszkowski
Architekt rozwiązań ERP
Od wielu lat wspiera klientów Graphcom w projektach związanych z Comarch ERP XL oraz optymalizacją procesów logistycznych i magazynowych. Specjalizuje się w analizie danych, rozwiązywaniu nieoczywistych problemów biznesowych oraz projektach związanych z Comarch WMS.
Marcin Wachowiak
Kierownik projektu

Od lat prowadzi projekty wdrożeniowe związane z Comarch ERP XL, WMS oraz rozwiązaniami wspierającymi produkcję i obieg dokumentów. Łączy wiedzę projektową z praktycznym doświadczeniem w zakresie Comarch B2B i Comarch BPM.

Martyna Dziubałka
Kierownik projektu

Wspiera klientów Graphcom w realizacji projektów związanych z omnichannel, Comarch POS oraz Comarch B2B. Ceniona za analityczne podejście, dużą skrupulatność i skuteczną koordynację złożonych projektów wdrożeniowych.

Włodzimierz Sowa
Kierownik projektu
 

Od kilku lat realizuje w Graphcom projekty związane z logistyką, magazynem oraz sprzedażą internetową w środowisku Comarch ERP. Specjalizuje się w rozwiązaniach Comarch WMS i Comarch e‑Sklep, pomagając klientom usprawniać procesy logistyczne i automatyzować obsługę zamówień e‑commerce.

Artur Kujawski
Konsultant dziedzinowy
Specjalizuje się w projektach związanych z produkcją w Comarch ERP XL oraz cyfrowym obiegiem dokumentów w Comarch BPM. Świetnie porusza się w omnichannel, Comarch POS, rozwiązaniach e‑commerce oraz mobilnej sprzedaży Comarch MoS.
Wiesław Kawał
Konsultant dziedzinowy

Ekspert w zakresie finansów i księgowości z dużym doświadczeniem w pracy z systemami ERP Comarch. Znany z analitycznego podejścia i umiejętności porządkowania skomplikowanych procesów finansowych.

Urszula Jawidzyk
Konsultant dziedzinowy

Od lat wspiera klientów Graphcom w obszarach kadr, płac i procesów HR. Specjalizuje się we wdrożeniach i optymalizacji rozwiązań takich jak Comarch HRM, TNA oraz modułów kadrowo‑płacowych Comarch ERP.

Chcesz przetestować Comarch ERP XL na własną rękę?

Jeśli wolisz samodzielnie sprawdzić, jak pracuje się w Comarch ERP XL – bez udziału naszych konsultantów i bez żadnych zobowiązań – nie ma problemu. Zapewnimy Ci dostęp do wersji demonstracyjnej.

Optymalizacja Comarch ERP XL

A może masz już Comarch ERP XL, ale nie jesteś zadowolony z tego, jak działa?

Szukasz pomocy przy jego optymalizacji? Dowiedz się, jak pomagamy firmom, które chcą się rozwijać i potrzebują odpowiedniego partnera wdrożeniowego.

Proces wdrożenia

Jak realizujemy wdrożenia Comarch ERP XL w Graphcom?

Aby Comarch ERP XL we właściwy sposób wspierał rozwój firmy, dzielimy proces wdrożenia na cztery powiązane, następujące po sobie etapy.

1

Proces zakupowy — na nasz koszt

Wszystko zaczyna się od rozmowy. Poznajemy Twoje wyzwania, spotykamy interesariuszy i przygotowujemy wstępną koncepcję projektu — na nasz koszt.

A. Poznanie potrzeb i wstępna koncepcja
Umawiamy bezpłatną konsultację i kierujemy Cię do właściwego specjalisty. Przeprowadzamy wywiady z interesariuszami, a często odwiedzamy Twoje magazyny lub hale produkcyjne, by zrozumieć realia. Na tej podstawie przygotowujemy dokument opisujący zidentyfikowane problemy biznesowe, propozycję rozwiązań, wstępny budżet i harmonogram. Prezentujemy go Twojemu zespołowi zakupowemu.
B. Prezentacja rozwiązania i oferta

Jeśli koncepcja się broni, prezentujemy Comarch ERP w kontekście Twoich potrzeb — widzisz, jak system realnie odpowiada na wyzwania Twojej firmy. Następnie przygotowujemy formalną ofertę. Na życzenie organizujemy spotkanie z Kierownikiem Projektu, który opowie o metodyce i wsparciu po wdrożeniu, albo ułatwiamy rozmowę z klientami referencyjnymi.

C. Umowa i przejście do audytu

Podpisujemy umowę na realizację projektu. Jej pierwszym krokiem jest Audyt Procesów, który uszczegółowi cele, koncepcję i harmonogram.

Chcesz porozmawiać z firmą, która wdrożyła Comarch ERP XL?
Rozmowa z przedstawicielem firmy o podobnym charakterze do Twojej pomoże Ci przygotować się do własnego wdrożenia. Zostaw kontakt — nasz specjalista dopyta o szczegóły i zaaranżuje spotkanie.
2

Audyt procesów

A. Cel audytu

Pierwszy krok wdrożenia. Pozwala zrozumieć obecną sytuację, zaprojektować stan docelowy i oszacować realny zwrot z inwestycji (ROI).

B. Analiza i koncepcja

Analizujemy dane i prowadzimy warsztaty z Twoim zespołem. Powstaje Koncepcja projektu: jak procesy mają wyglądać po wdrożeniu, harmonogram, budżet i ROI.

C. Twoja decyzja

Świadomie decydujesz, czy i w jakim zakresie realizować wdrożenie. Audyt trwa 4–6 tygodni, nie zobowiązuje do dalszej współpracy i stanowi niewielką część kosztu projektu.

3

Budowanie systemu

Wszystko zaczyna się od rozmowy. Poznajemy Twoje wyzwania, spotykamy interesariuszy i przygotowujemy wstępną koncepcję projektu — na nasz koszt.

A. Iteracyjna budowa

Kierownik projektu organizuje kick‑off i daje Ci dostęp do cyfrowego systemu zarządzania projektem — masz pełną widoczność postępów i sprawną komunikację. Razem z Kluczowymi Użytkownikami każdy proces projektujemy i testujemy w środowisku testowym, a dopiero po akceptacji przenosimy do systemu docelowego. Kluczowi Użytkownicy stają się wewnętrznymi ekspertami — mogą samodzielnie prowadzić część szkoleń, co zmniejsza Twoją zależność od dostawcy.

B. Migracja danych i integracje

Migrujemy kartoteki, BOM, historię stanów, kontrahentów i rozrachunki — dla zachowania ciągłości działania. Integracje z systemami zewnętrznymi wyposażamy w logi i dokumentację, co obniża ryzyko przestojów.

C. Próba generalna i start

Przed startem produkcyjnym budujemy plan awaryjny i realizujemy „próbę generalną”. Na sprintach weryfikujemy postępy — jeśli coś nie działa, korygujemy kierunek. Po potwierdzeniu, że procesy działają zgodnie z dokumentacją, odpłatnie przekazujemy kody źródłowe do narzędzi dedykowanych — nie jesteś uzależniony od jednego dostawcy.

Chcesz zobaczyć, jak pracujemy w praktyce?

Zobacz szczegółowy opis fazy budowania — cykl iteracyjny, plan awaryjny, próbne i produkcyjne uruchomienie.

4

Opieka po wdrożeniu

A. Wsparcie użytkowników

System działa, ale użytkownicy mogą potrzebować wsparcia, dopóki nie nabiorą pewności w rutynach. Mniejsze problemy rozwiążą Twoi kluczowi użytkownicy; pozostałe — przejmiemy.

B. Serwis i SLA

Wybierasz model z gwarantowanymi czasami reakcji i naprawy (SLA) albo tańszy wariant bez SLA. Gwarantujemy ustaloną liczbę godzin — wsparcie jest wtedy, kiedy go potrzebujesz.

C. Zespół i transparentność

Dostajesz zespół specjalistów (w każdym obszarze więcej niż jeden konsultant) i nasz cyfrowy system zgłoszeń — pełna kontrola nad statusem wszystkich spraw.

Bezpłatna konsultacja

Szukasz partnera, który pomoże Ci bezpiecznie przejść przez proces wdrożenia Comarch ERP XL?

Umów się na bezpłatną konsultację i opowiedz nam o wyzwaniach, z którymi mierzy się Twoja firma. Na tej podstawie przygotujemy wstępną koncepcję wdrożenia Comarch ERP XL — taką, która realnie wesprze dalszy rozwój Twojego biznesu.

Zapisz się na bezpłatną konsultację

Skontaktujemy się w ciągu 24h, aby ustalić termin i temat rozmowy.

Dla jakich firm

Dla jakich firm Comarch ERP XL będzie dobrym wyborem?

Oprogramowanie Comarch ERP XL od lat jest standardem rynkowym dla średnich i większych firm — korzysta z niego ponad 6 500 przedsiębiorstw. Dzięki wydajności, otwartości na integracje, bogatej funkcjonalności w standardzie i dostępności w chmurze Comarch, sprawdza się w wielu modelach biznesowych.

Firmy produkcyjne

Firmy produkcyjne, również te sprzedające w Internecie — m.in. branża chemiczna, kosmetyczna, spożywcza, metalowa, RTV/AGD.

Firmy e-commerce

Firmy nastawione na sprzedaż e‑commerce, które dzięki integracji z platformami sprzedaży internetowej skutecznie zwiększają sprzedaż online.

Retail non‑food

Przedsiębiorstwa retail non‑food posiadające sieć sprzedaży detalicznej, łączące sklepy stacjonarne i kanały online.

Przedsiębiorstwa z wysokim wolumenem zamówień

Przedsiębiorstwa oczekujące wydajności sięgającej kilku i więcej tysięcy pozycji zamówień dziennie.

Firmy oczekujące wszystkiego od jednego dostawcy

Firmy oczekujące wydajnego ERP z modułami BPM, WMS, MES, POS, B2B pochodzącymi od jednego dostawcy — a więc natywnie zintegrowanymi.

Podmioty otwarte na integracje z różnymi systemami

Podmioty oczekujące łatwości w integracji Comarch ERP XL z systemami dziedzinowymi (CRM, WMS, MES, e‑commerce) pochodzącymi od różnych producentów.

Firmy wieloodziałowe

Większe podmioty działające w strukturze wielooddziałowej — z magazynami i zespołami w wielu lokalizacjach.

Firmy chcące automatyzacji i digitalizacji

Nowoczesne firmy chcące zautomatyzować operacje i w 100% zdigitalizować obieg dokumentów dzięki Comarch BPM.

Zwrot z inwestycji

Jak zwróci Ci się wdrożenie systemu Comarch ERP?

Na etapie audytu nie ograniczamy się do inwentaryzacji procesów. Wspólnie analizujemy, jakie konkretne korzyści przyniesie wdrożenie i jak przełożą się one na wyniki Twojej firmy. Uwzględniamy trzy obszary:

Czas odzyskany przez pracowników

Dzięki wprowadzeniu rutyn (zasad pracy z systemem) i poprawie procesów, w których pojawiają się pomyłki — mniej ręcznej pracy, mniej błędów, więcej czasu na działania rozwojowe.

Wzrost skuteczności i automatyzacja

Lepsza dostępność artykułów i komponentów na magazynie, wyższy poziom realizacji zamówień, mniej ręcznego wprowadzania danych. Procesy płyną szybciej, bez wąskich gardeł.

Wzmocnienie bezpieczeństwa firmy

Rozwiązania systemowe i organizacyjne ograniczające zależność od pojedynczych osób oraz od jednego dostawcy Comarch ERP. Dokumentacja, kody źródłowe, szkolenia użytkowników kluczowych.

Realne wyniki naszych klientów

Konkretne, mierzalne efekty, które uzyskały firmy współpracujące z Graphcom przy wdrożeniach Comarch ERP Optima.

Więcej maszyn rolniczych w produkcji

Alima-Bis

Więcej zamówień przyjętych do produkcji z terminem 72h

JassBoard

Wzrostu zatrudnienia w dziale sprzedaży, choć liczba zamówień wzrosła o 81%

IVT Polska

Reklamacji z powodu błędów w zamówieniu

Jai Kudo

Nakładu pracy na import i księgowanie wyciągów bankowych

Tpay.com

Nasze wdrożenia

Zapoznaj się z naszymi projektami

Wdrożenie Comarch ERP Optima i Comarch BPM w Borpol

Borpol, firma zapewniająca inteligentny monitoring obiektów, skróciła czas cyklicznego fakturowania z 10 dni do 1 dnia w miesiącu dzięki automatyzacji procesu w Comarch BPM. Dzięki temu mogła podwoić liczbę obsługiwanych kontraktów bez zwiększania nakładu pracy działu rozliczeń.

Czasu fakturowania

Kontraktów bez dodatkowej pracy

Wdrożenie Comarch ERP Optima w UZ Cargo Poland Sp. z o.o.

Przy tej samej liczbie pracowników spółka obsługuje o 50% więcej zleceń transportu niż przed uruchomieniem Comarch ERP Optima, a nakład pracy na obsługę płatności zredukowano o 80%. Za ten projekt Graphcom otrzymał od Comarch S.A. wyróżnienie Partner Roku 2025 za najlepsze wdrożenie Comarch ERP Optima.

Zleceń

Pracy nad płatnościami

Przebieg wdrożenia Comarch ERP Optima w TRG Poland Sp. z o.o.

Dzięki automatyzacji pracy spółka obsługuje dzisiaj o 20% więcej zleceń serwisowych. Zobacz, w jakim stopniu wdrożenie oprogramowania Comarch ERP Optima wpłynęło na szybszą obsługę klientów i wyższy komfort raportowania.

Zleceń serwisowych

Rozwiązanie oparte o Comarch ERP Optima w WZ Partners

Udostępnienie usługi, dzięki której klienci mają dostęp do danych w czasie rzeczywistym, przyczyniło się do zwiększenia o ok. 30% liczby dużych klientów. Zautomatyzowana wymiana dokumentów pomiędzy systemami zredukowała liczbę błędów związanych z manualnym przepisywaniem danych o 95%.

Dużych klientów

Błędów

Przebieg wdrożenia Comarch ERP Optima w KrollTax

Zaoszczędzony czas pracy w wymiarze co najmniej pół etatu oraz redukcja błędów wynikających z manualnej pracy o blisko 90%. Zobacz, jak biuro rachunkowe usprawniło pracę, zagwarantowało wysoki poziom bezpieczeństwa danych i poprawiło satysfakcję klientów.

Błędów manualnych

Przebieg wdrożenia Comarch ERP Optima w QW

Zobacz, jak firma produkcyjna poprawiła wydajność obsługi zamówień internetowych przenoszonych z BaseLinker do Comarch ERP Optima.

Automatyzacja zamówień z BaseLinker

Przebieg wdrożenia Comarch ERP Optima w Embe

Zobacz, jak dystrybutor materacy, sprzedający w internecie, zautomatyzował wystawianie dokumentów handlowych.

Automatyzacja dokumentów handlowych

Przebieg wdrożenia Comarch ERP Optima w The Light

Zobacz, jak pomogliśmy stworzyć odpowiedni obieg dokumentów, który pomógł obsługiwać gospodarkę magazynową i procesy zamówień u dostawców.

Uporządkowana gospodarka magazynowa

Projekty

Zapoznaj się z naszymi projektami

 

Pracujemy z przedsiębiorstwami z różnych sektorów. Comarch ERP XL skutecznie wspiera rozwój średnich i dużych firm działających w różnych branżach i modelach biznesowych.

Funkcjonalności

Poznaj funkcjonalności Comarch ERP XL

Wszystkie dane niezbędne do zarządzania firmą — także te z różnych systemów i kanałów sprzedaży — w jednym miejscu, dostępne do przekrojowych analiz. To filozofia zintegrowanego systemu Comarch ERP, który ma modułową budowę i pozwala na elastyczne dostosowanie funkcjonalności do potrzeb przedsiębiorstwa.

Produkcja, MES i APS

Zarządzanie produkcją w Comarch ERP XL obejmuje zaawansowane planowanie, harmonogramowanie i optymalizację procesów okołoprodukcyjnych. Comarch MES rejestruje zdarzenia na hali (precyzyjne TKW), Comarch APS pozwala porównać warianty planu produkcji.

Procesy i obieg dokumentów (BPM/DMS)

Comarch BPM (dawniej Comarch DMS) zapewnia obsługę workflow w firmie dzięki intuicyjnym mechanizmom graficznego modelowania procesów i przepływu dokumentów. Digitalizacja tego, co dziś robi się ręcznie.

Gospodarka magazynowa

Operacje magazynowe w dużej skali, monitorowanie zapasów w czasie rzeczywistym, jednostki logistyczne, cechy partii. Z Comarch WMS — fizyczna struktura magazynu i zautomatyzowane sugestie optymalnego rozlokowania.

Zarządzanie zakupami

Bilans Stanu Towarów to inteligentne centrum zakupów: analiza stanów, zamówień „w drodze” i prognoz AI, automatyczne generowanie zamówień do dostawców. Eliminacja przestojów, błyskawiczna reakcja na rynek.

Kadry i Płace

Profesjonalne narzędzia wspierające procesy kadrowo‑płacowe — ułatwiają przejście z outsourcingu do obsługi własnymi siłami. Zarządzanie stażem pracy, czasem pracy, kosztami wynagrodzeń.

Handel i dystrybucja

Sprzedaż w wielu kanałach — sklepy stacjonarne, sprzedaż internetowa, przedstawiciele handlowi. Sprawne zarządzanie zakupami, wsparcie dla transportu własnego, kurierów i operatorów logistycznych.

Finanse i księgowość

Wystawianie faktur, ewidencja zdarzeń gospodarczych, sprawozdawczość zgodna z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej. Pełna księgowość, raporty i analiza kondycji firmy.

Traceability w produkcji

Pełna identyfikowalność partii — zdolność do jednoznacznego zidentyfikowania surowca, który trafia do wyrobu gotowego, oraz partii wyrobu. Kluczowe w branży spożywczej i chemicznej, wspiera reklamacje i kontrolę jakości.

e‑Commerce — B2B

Comarch B2B — wybrani klienci uzyskują przez przeglądarkę wgląd do aktualnej oferty, historii zamówień i płatności. Obsługa klientów z dowolnego miejsca 24/7. Mniej pracy nad zamówieniami i reklamacjami.

Comarch e‑Sklep

Platforma e‑commerce zintegrowana z Comarch ERP XL — baza towarów, zamówienia, fakturowanie, wysyłka. Integracje z płatnościami i kurierami w jednym spójnym ekosystemie.

Comarch e‑Sale — marketplace

Sprzedaż wielokanałowa z Comarch ERP XL na Allegro, Amazon, eBay, EmpikPlace, Ceneo. Automatyczna synchronizacja ofert, cen i stanów magazynowych w jednym panelu.

Analizy i raporty

Comarch BI Point z asystentem ChatERP AI — kompleksowa wizualizacja danych biznesowych, interaktywne raporty, wykresy i mapy geoprzestrzenne. Obsługa wielu źródeł danych.

EDI / ECOD

Comarch ERP XL przez standard ECOD (EDI) zapewnia bezpieczną wymianę danych w łańcuchu dostaw. Kilka dni wdrożenia — i firma komunikuje się z partnerami elektronicznie, niemal eliminując manualną rejestrację dokumentów.

Chmura Comarch (SaaS)

Comarch ERP XL w wersji chmurowej działa w chmurze Comarch — dostęp z dowolnego miejsca i urządzenia mobilnego, za pośrednictwem zdalnego dostępu internetowego. Model software as a service eliminuje koszty infrastruktury IT.

Serwis i remonty

Narzędzia do realizacji procesów serwisu i remontów w firmach produkcyjnych i usługowych. Również poza firmą — przez serwisowych pracowników mobilnych (Mobile Serwis). Zarządzanie zleceniami i historią urządzeń.

Pobierz cennik Comarch ERP XL

Zastanawiasz się nad wdrożeniem Comarch ERP XL i chciałbyś poznać koszty licencji? Na wskazany adres e‑mail prześlemy Ci cennik.

Opinie klientów

Sprawdź, co klienci o nas mówią

„Graphcom daje mi poczucie bezpieczeństwa, że to, co zrobicie, będzie działać. Żeby zrezygnować z Graphcomu, musiałaby się zdarzyć jakaś katastrofa.”

„Dla mnie Graphcom to partner, który nie zostawia klienta z problemem. Wcześniej z innym dostawcą potrafiło to trwać kilka dni. Tutaj tego nie ma.”

„Nigdy nie usłyszałem, że się nie da. Zawsze było: spróbujmy inaczej. Gdyby Graphcom zniknął z rynku, mielibyśmy ogromny problem.”

„Wiem, że jak coś się wydarzy, to mogę zadzwonić i temat zostanie rozwiązany. Dla mnie liczy się stabilność.”

Dowiedz się, dlaczego warto wdrożyć Comarch ERP XL z Graphcom

Comarch ERP XL to bezpieczny wybór — stał się standardem przemysłowym wykorzystywanym przez tysiące przedsiębiorstw. Sprawdź, dlaczego warto go bezpiecznie wdrożyć właśnie z nami.

Zapisz się na bezpłatną rozmowę referencyjną

Skontaktujemy się w ciągu 24h, aby ustalić termin i temat rozmowy.

Rozmowa referencyjna

Chcesz porozmawiać z firmą, która wdrożyła Comarch ERP XL?

Rozmowa z przedstawicielem firmy o podobnym charakterze do Twojej — takiej, która odniosła realną korzyść z wdrożenia lub optymalizacji Comarch ERP XL — pomoże Ci lepiej przygotować się do własnego projektu. Zostaw kontakt, a nasz specjalista dopyta o szczegóły i zaaranżuje spotkanie.

FAQ

Najczęstsze pytania o Comarch ERP XL

Czy Comarch ERP XL zapewnia bezpieczeństwo danych i procesów?

Bezpieczeństwo danych to kluczowy aspekt dla średnich i dużych firm wybierających system ERP. Comarch ERP XL gwarantuje ochronę informacji biznesowych i stabilność działania dzięki zaawansowanym mechanizmom: szyfrowaniu danych, wielopoziomowej kontroli dostępu i regularnym kopiom zapasowym. System jest zgodny z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej oraz przepisami dotyczącymi ochrony danych osobowych, a także na bieżąco dostosowywany do zmian w przepisach zgodnie z aktualnym stanem prawnym. Wybierając Comarch ERP XL, inwestujesz w bezpieczne rozwiązanie, które pozwala skupić się na rozwoju firmy — z uwzględnieniem międzynarodowych realiów gospodarczych.

W jaki sposób udostępniany jest Comarch ERP XL?

Comarch ERP XL jest dostępny w wersji stacjonarnej oraz w wersji chmurowej, co zapewnia elastyczność dostępu do systemu. W modelu chmurowym działa w chmurze Comarch — użytkownicy mogą korzystać z programu na dowolnym urządzeniu i z dowolnego miejsca, także za pośrednictwem zdalnego dostępu internetowego. To zwiększa mobilność i efektywność pracy. Idealne rozwiązanie zarówno dla firm działających w jednej lokalizacji, jak i dla przedsiębiorstw wielooddziałowych — pełna kontrola nad procesami biznesowymi i szybkie reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe.

Czy Comarch ERP XL pozwala modelować procesy biznesowe?

System Comarch ERP XL, dzięki modułowi Comarch BPM (dawniej Comarch DMS), umożliwia automatyzację i modelowanie procesów biznesowych w firmie. Obsługuje kluczowe obszary: produkcję, sprzedaż, zakupy, księgowość i zarządzanie zasobami ludzkimi. Automatyzacja eliminuje błędy, przyspiesza realizację zadań i optymalizuje wykorzystanie zasobów. Zaawansowane funkcje analityczne pozwalają monitorować efektywność i szybko reagować na zmiany rynkowe.

Czy Comarch ERP XL nadaje się dla firm produkcyjnych?

Tak, Comarch ERP XL jest idealnym rozwiązaniem dla firm produkcyjnych, które potrzebują precyzyjnego planowania produkcji oraz monitorowania procesów w czasie rzeczywistym, a także zarządzania zapasami i jakością. System automatyzuje procesy produkcyjne, skraca czas realizacji zleceń i ogranicza błędy, a kontrola jakości wspiera utrzymanie powtarzalnych standardów na każdym etapie. Zaawansowane analizy pozwalają na bieżąco monitorować produkcję i optymalizować działania, co zwiększa konkurencyjność firmy. Comarch ERP XL sprawdza się szczególnie w firmach produkcyjnych o bardziej złożonych wymaganiach — system klasy ERP wspiera procesy produkcyjne od planowania po rozliczenie.

Czy Comarch ERP XL wspiera zarządzanie produkcją i procesami kadrowymi?

Tak. System klasy ERP Comarch ERP XL oferuje kompleksowe wsparcie w zarządzaniu produkcją, w tym dokładne śledzenie etapów produkcji, harmonogramowanie i optymalizację pracy. Moduł analizy pozwala monitorować jakość danych i koszty wynagrodzeń — istotne zwłaszcza w branży produkcyjnej. System wspiera procesy kadrowe: zarządzanie stażem pracy, czasem pracy oraz redukcję ręcznego wprowadzania danych, co przekłada się na mniej ręcznej pracy i wyższą efektywność zespołu.

Jakie moduły dodatkowe oferuje Comarch ERP XL?

Comarch ERP XL posiada modułową budowę, dzięki czemu można elastycznie dostosować funkcjonalności do potrzeb przedsiębiorstwa. Dostępne są: Comarch POS (retail), Comarch APS (zaawansowane planowanie produkcji), Comarch MES (rejestracja procesów produkcyjnych), Comarch iBard (bezpieczne przechowywanie danych), moduł analizy do raportowania, narzędzia integracji z systemami sklepu internetowego i platformami e‑commerce.

Jak długo trwa wdrożenie Comarch ERP XL?

Czas wdrożenia zależy od skali firmy, liczby obszarów objętych projektem i złożoności procesów. Etap audytu procesów zwykle trwa 4–6 tygodni. Sam proces wdrożenia obejmuje budowę środowiska testowego, prototypowanie i testowanie procesów, migrację danych (kartoteki, BOM/receptury, historia stanów, kontrahenci, rozrachunki, HR), integracje, szkolenia kluczowych użytkowników, „próbę generalną” i start produkcyjny. Migracja danych z poprzednich systemów jest niezbędna do testowania poprawności nowego systemu i pozwala zachować ciągłość działania bez ręcznego przepisywania informacji.